當(dāng)企業(yè)和第三方物流合作的客觀環(huán)境到位時(shí)，企業(yè)需要有目的地選擇能夠承擔(dān)部分發(fā)展戰(zhàn)略的合作伙伴。一旦合作伙伴確定后，它就不會(huì)被替換，因此選擇第三方物流是非常謹(jǐn)慎的。通常通過招標(biāo)進(jìn)行選擇。招標(biāo)有以下好處：有利于客觀比較，避免說或不說等爭議。招標(biāo)開始時(shí)，問題的關(guān)鍵是招聘人員提示的內(nèi)容。你想讓參與者想出什么？如果招聘者只是簡單地聲明“請(qǐng)邀請(qǐng)每個(gè)投標(biāo)人提交提案”，它將收到一些分散的建議，而提案的內(nèi)容也會(huì)很淺。因此，由于招聘人員仔細(xì)準(zhǔn)備了未公布的數(shù)據(jù)，因此第三方物流方案的論據(jù)必須清晰明確。參數(shù)設(shè)置應(yīng)該涉及多個(gè)方面。具體項(xiàng)目設(shè)置可能因公司而異。但是，投標(biāo)人必須明確告知投標(biāo)公司其參與資格，基本功能，各物流網(wǎng)點(diǎn)資金明細(xì)，采購量和產(chǎn)品規(guī)模。 。另外，應(yīng)委托招標(biāo)公司進(jìn)行篩選。無論是使用公開招標(biāo)還是公開招標(biāo)，如何處理不同的招標(biāo)方式。另外，第三方物流方面肯定會(huì)提出很多問題。如果不同的投標(biāo)人獲得不同的信息，他們會(huì)客觀上不公平。因此，應(yīng)該建立一個(gè)額外的咨詢窗口。如果提交支隊(duì)公司的問題，則投標(biāo)和投標(biāo)制度的公正性將發(fā)生變化。因此，問題和答案應(yīng)該原則上公開進(jìn)行。當(dāng)然，考慮到討論和比較第三方物流提交的提案的內(nèi)容的方便性，還應(yīng)該規(guī)定提案的內(nèi)容。公司高層管理人員的想法是否一致當(dāng)一家公司選擇第三方物流時(shí)，這非常重要。這就是招聘方高層管理人員和第三方物流主管的想法是否相同。如果雙方存在不一致的地方，當(dāng)業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)問題時(shí)，就不可避免地會(huì)相互逃避。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人由于人員調(diào)整而被新人取代時(shí)，這個(gè)想法肯定會(huì)改變。但是，企業(yè)高管一般不會(huì)因?yàn)樗麄兪禽^高管理層決策者而改變。雙方較高層的目的是否相同？建議在確認(rèn)合作關(guān)系之前確認(rèn)。如果第三方物流公司的高級(jí)代表不參與投標(biāo)，則不需要考慮選擇公司。此外，雙方結(jié)盟時(shí)，不僅要確定哪一方應(yīng)承擔(dān)較終責(zé)任，還要具體說明對(duì)方是否可以在發(fā)生爭議時(shí)承擔(dān)責(zé)任。其次，在各方簽訂基本合同較終篩選后，在合同簽約過程中，由于涉及多個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，各方應(yīng)明確合同負(fù)責(zé)人的身份，并確定負(fù)責(zé)人由于人員調(diào)整而被另一人取代。各方責(zé)任等之間的關(guān)系

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